Engie: Exportação de energia das UHEs avança na agenda do governo

As conversas para exportação da energia de hidrelétricas que não estão necessariamente em processo de vertimento avança na agenda do governo. A avaliação foi feita nessa quarta-feira, 9 de agosto, pelo diretor financeiro da Engie Brasil, Eduardo Takamori. “É um dinheiro relevante na mesa e que ajuda na balança comercial do país, numa operação ganha-ganha muito clara”, disse o executivo durante a teleconferência de resultados da empresa, mostrando-se esperançoso no acolhimento da questão pelo poder executivo, afirmando que muitos players estão envolvidos nas discussões, sem entrar em mais detalhes.

A possibilidade pode somar-se a venda do excedente turbinável, um dos benefícios que o Brasil colheu ao longo do período úmido do ano passado. Segundo dados da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE), no acumulado de janeiro a abril, as usinas do Mecanismo de Realocação de Energia (MRE) deverão ter uma receita adicional de quase R$ 500 milhões com a energia exportada para Argentina e para o Uruguai, com os valores até março desse ano somando R$ 342,5 milhões com a exportação.

Mercado livre

Quanto a estratégia no mercado livre, Takamori destacou que a empresa buscou fazer uma otimização no portfólio para maximizar resultado sem tomar risco adicional, com a contratação sendo antecipada. Ele disse que naturalmente com os preços baixos no cenário atual, a companhia avalia continuamente se vale a pena continuar atendendo e que não irá assumir compromissos que tragam arrependimentos no longo prazo. “Estamos agora mais seletivos nas operações. Não é mais um processos de antecipação e corrida desenfreada para venda de energia, passamos dessa etapa”, analisa.

No mercado varejista, o executivo destacou a iminente abertura como fundamental e talvez a forma mais eficiente de conter os subsídios dados à geração distribuída e aliviar o excedente energético atual, criando também valor para o consumidor final. “Iniciamos um processo de reestruturação interna no passado para reduzir custos de transação e simplificar contratos para ser mais eficiente”, lembra, ponderando que os canais de comunicação e plano de marketing diferenciados são apenas as pontas de um iceberg que o mercado consegue ver.

Sobreoferta e leilões

Questionado sobre uma eventual evolução em investimentos em geração sem PPAs considerando preços no mercado livre, o diretor classificou a questão como difícil, dado os compromissos significativos e contratos de longo prazo já estabelecidos, num contexto de pouco sentido em dar mais passos sem sinalização efetiva da demanda e uma visão um pouco mais racional do governo em limitar subsídios. “Por isso temos menos apetite para investir em geração para além dos compromissos que temos em casa, o que não quer dizer que não vamos analisar negócios de fusões e aquisições”, pontua.

Sobre leilões, Eduardo salientou a série de compromissos financeiros comprometidos, cerca de R$ 14 bilhões em recursos e que tendem a aumentar, o que naturalmente não impedirá a companhia de participar dos próximos leilões, vendo mais apetite para o de transmissão previsto para o ano que vem assim como o de potência, através dos poços vazios em duas hidrelétricas e que somam 1 GW. “Essa não será a única alternativa de monetizar esses espaços ociosos nas usinas, com estudos sendo feitos”, acrescenta.

Dividendos

Na parte de dividendos, ao ser indagado sobre a falta de definição de datas para os próximos pagamentos, Takamori reforçou a imprevisibilidade de questões colocadas na mesa, como os impactos no mercado de capitais, e que a Engie analisa o melhor momento para a distribuição com cautela, devendo anunciar a data do primeiro débito em breve, relacionado ao exercício de 2022. Segundo ele, a decisão conservadora tomada no passado traz também uma alavancagem confortável e que será utilizada para não prejudicar os pagamentos, que admitindo possibilidade de 100% do payout nesse ano ou em 2024.

“Vamos usar diferentes instrumentos de alavancagem no próximo ano e a melhora do mercado dará maior flexibilidade para a estrutura de capital caso surja algum bom projeto para incrementar o parque de geração da companhia”, finaliza.